5 Jours pour Entreprendre

• Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise
• Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée

Descriptif

La formation « 5 jours pour Entreprendre » peut vous permettre d’obtenir la certification de compétences « Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi » qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur…) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale.

En effet, pendant la formation, vous aborderez tous les points-clés de la création d’entreprise :

Construction d’un projet cohérent avec le marché

• La bonne idée pour la bonne équipe
• L’analyse du contexte, de son environnement

Stratégie marketing et commerciale

• L’étude de marché et le positionnement concurrentiel
• La bonne offre pour la bonne cible au bon prix
• Le marketing-mix

Stratégie financière

• Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
• Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
• La viabilité financière du projet

Stratégie juridique, fiscale et sociale

• Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
• Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
• Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
• Noms et marques

Indicateurs de pilotage

• Les documents de relations contractuelles et les principales obligations de ces documents
• Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, Urssaf...)
• Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
• Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
• La formation sera rythmée par des phases de décryptage et des phases de mises en pratique.
• L’évaluation des compétences acquises est réalisée par un quizz en ligne

Livrables

Lors de la formation, vous découvrirez les bonnes pratiques pour :  

• Définir un projet cohérent qui tient compte de l’environnement général et du marché (vos clients et concurrents),
• Élaborer la stratégie marketing de votre offre,
• Définir la structure juridique, fiscale et sociale la plus adaptée
• Mettre en œuvre un projet financièrement viable et finançable
• Mettre en place les indicateurs de pilotage de l’entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l’entreprise dans de bonnes conditions.