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Du 10 décembre au 16 décembre 2026
5 jours pour Reprendre
La reprise vous tente et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ? Comprendre le processus, préparer un projet cohérent, acquérir méthode, outils et connaissances… Cette formation de 5 jours est faite pour passer de l’intention à un plan de reprise structuré, chiffré et finançable.
09:00 - 17:30 • Aix-en-Provence
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Sobriété hydrique en entreprise : comment améliorer sa gestion de l'eau
Mesurer précisément ses usages, réparer les fuites et réutiliser l'eau via les circuits fermés ou la REUT sont les trois leviers pour réduire sa consommation d'eau en entreprise. Anticiper les restrictions réglementaires compte tout autant que la performance technique, surtout dans les secteurs où l'eau entre directement dans le produit ou le service.
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Business plan et banquier : structure, posture et points de vigilance
Un business plan présenté à un banquier doit rassurer plutôt que convaincre, en montrant une vision claire du projet et une anticipation lucide des risques. La partie financière (CAF, BFR, plan de financement) et l'équilibre entre besoins et ressources durables restent les points les plus scrutés.
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Le 05 novembre 2026
Optimisez votre trésorerie d'entreprise et votre patrimoine de dirigeant !
Un rendez-vous pensé pour les dirigeants qui préparent l'avenir : le leur, et celui de leur entreprise.
19:00 - 21:00 • Marseille
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Le 16 octobre 2026
Lancer une entreprise : les clés pour sécuriser son démarrage et accélérer sa réussite
Un atelier, des questions en moins ! Les clés pour piloter, financer et pérenniser votre reprise.
09:00 - 11:00 • Marseille
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Comment segmenter sa base de prospects pour améliorer l'efficacité de vos actions commerciales
Segmenter sa base de prospects consiste à regrouper ses contacts selon des critères précis, secteur, taille, localisation, comportement, pour concentrer ses efforts sur les opportunités à fort potentiel et adapter son discours commercial à chaque profil.
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Soft skills : définition et pourquoi elles comptent autant en recrutement
Les soft skills désignent les compétences comportementales qui font la différence entre deux candidats au niveau technique équivalent. Un critère renforcé par l'évolution rapide des métiers et la montée de l'IA.
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Comment évaluer la satisfaction client : les KPI essentiels
Mesurer la satisfaction client repose sur trois indicateurs complémentaires (CSAT, NPS, CES) et des méthodes de collecte à combiner selon le moment et le canal. Le choix du bon indicateur dépend surtout du secteur d'activité et du cycle de vente, pas d'une formule universelle.
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Téléphone : 04 91 39 34 34 E-mail : [email protected]