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Prévenir et gérer les difficultés d'entreprise
Prévenir et gérer les difficultés d'entreprise
Gérer une entreprise et éviter les difficultés, c'est être capable d'anticiper les risques et les besoins de l’entreprise. Il est donc indispensable de s’organiser afin de prévenir les risques majeurs de votre business et ne pas rester seul(e) face aux difficultés. Comment mettre en place les bons outils de suivi et de gestion ? Par qui se faire accompagner pour établir le bon diagnostic de votre situation et évaluer les perspectives ? Avec qui évoquer les difficultés que rencontre votre entreprise ? La CCIAMP vous propose différentes solutions pour vous accompagner.
Commission Métropolitaine d’Indemnisation Amiable des Préjudices Economiques (CMIA)
Dans une démarche d'amélioration du territoire, la Métropole Aix-Marseille-Provence est engagée dans la réalisation de nombreux chantiers. Certains de ces travaux peuvent avoir des incidences sur votre activité.
C’est pourquoi la métropole a décidé de mettre en place un dispositif d’indemnisation amiable pour les commerçants et artisans dont le chiffre d’affaires est impacté par les travaux.
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Entreprise : prévenir et anticiper les difficultés
Au cours de leur vie, les entreprises sont bien souvent confrontées à des périodes de difficultés.
Leur détection rapide, voire leur anticipation, permet aux dirigeants de prendre les mesures qui s’imposent au plus tôt, avant que la pérennité de l’entreprise ne soit compromise.
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Surmonter les difficultés de financement et de trésorerie pour les entreprises : solutions et stratégies
Les difficultés de financement et de trésorerie peuvent représenter un défi majeur pour les entreprises, qu'elles soient de petite, moyenne ou grande taille.
Ces problèmes peuvent entraver la croissance, la stabilité et même la survie des entreprises. Cependant, il existe des solutions et des stratégies pour aider les entreprises à surmonter ces obstacles et à assurer leur santé financière à long terme.
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Anticiper les risques grâce au tableau de bord de gestion
Outil d’aide à la décision indispensable, le tableau de bord de gestion ! Il vous offre une vue d’ensemble de votre entreprise, à moyen et long terme, de votre activité commerciale à votre comptabilité mais aussi de la motivation de vos salariés.
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MPE Rebond : l’accompagnement pour rebondir face aux difficultés
Votre TPE rencontre des difficultés structurelles ou conjoncturelles ? L'accompagnement Mon Projet d'Entreprise Rebond (MPE) vous aide à y faire face.
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Service en ligne
Comment va ma boîte ? Faites le test
Mon entreprise est-elle en bonne santé ? Faire un point sur la situation de votre entreprise et, si difficultés, détectez les signes avant-coureurs
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