Masterclass Business Durable

Objectifs

Grâce à l’intervention et l'accompagnement d’experts reconnus :

1. Identifiez les risques climatiques, sociaux, économiques ou géopolitiques qui menacent votre business,
2. Situez votre entreprise et découvrez de nouveaux business models durables,
3. Déterminez les actions prioritaires et les jalons qui mènent vers un business model plus durable et résilient.

Descriptif

Changement climatique, crises sociales, économiques ou géopolitiques…
Comme 82 % des dirigeant(e)s d’entreprises, vous êtes probablement déjà impactés par les conséquences économiques et sociales de ces crises. Et il n’est pas toujours facile d’appréhender ces phénomènes complexes, et surtout de situer son entreprise face à ces menaces.

Perte de productivité, hausse des coûts et ruptures d'approvisionnements, difficultés à recruter et trouver des compétences sont autant de facteurs récurrents qui fragilisent le business et la rentabilité des TPE et PME.

À défaut d’engager une transformation brutale vers des modèles économiques résilients, comment adapter votre TPE-PME, tout en faisant face au quotidien ?
 
C’est pour répondre à cette question que nous avons spécialement conçu la Masterclass « Business Durable ».

Détail du parcours

• Jour 1 : "Prendre conscience" — comprendre et replacer les enjeux du changement climatique et des crises socio-économiques pour son business.

• Jour 2 : "Analyser ses risques business" – pressions règlementaires, exigences des donneurs d’ordres, attentes du marché, … Porter un nouveau regard sur les risques, les opportunités et mieux situer son activité.

• Jour 3 : "Challenger sa chaine de valeur" — appréhender les leviers d’actions prioritaires à mettre en œuvre :

- En matière d’impact, de sobriété et d’environnement (énergie, ressources naturelles, déchets…)

- En matière d’organisation et de relations salariales (management, diversité, engagement et fidélisation, rémunération, …)

- En matière d’encrage territorial et de relations avec vos partenaires locaux (coopérations interentreprises…)

• Jour 4 : "Vers la durabilité" – Business model durable, pourquoi, comment ? Comment démarrer ? Posture et leadership du dirigeant face aux enjeux.

Les livrables

•  Des conseils d’experts, des échanges entre entrepreneurs, des outils simples et directement utilisables.

•  Votre feuille de route personnalisée.

•  Des modules de formations complémentaires en ligne.